Danışmanlık Hizmetleri
Tedarik zincirini optimize etmek, maliyetleri azaltmak ve sürdürülebilir rekabetçi avantaj sağlamak için tasarlanmış stratejik danışmanlık ve danışmanlık hizmetleri.
Tedarik Zinciri Operasyonlarınızı Dönüştürün
SIRIUS, stratejik düşünceyi pratik uygulamayla birleştiren kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Kanıtlanmış metodolojilerimiz ve sektör uzmanlığı, kuruluşların satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde çığır açan performans başarmasına yardımcı olur.
Maliyetleri optimize etmek, tedarici ilişkilerini iyileştirmek, süreçleri kolaylaştırmak veya dayanıklılık oluşturmak istiyorsanız, ekibimiz sizin özel ihtiyaçlarınıza uyarlanmış çözümler geliştirmek ve uygulamak için sizinle çalışacaktır.
Danışmanlık Uzmanlığımız
Tedarik zinciri ve satın alma zorlukları spektrumunun tamamında kapsamlı çözümler
Tedarik Zinciri Stratejisi
Sürdürülebilir büyüme için dayanıklı ve verimli tedarik zinciri stratejileri geliştirin.
Tedarik Zinciri Stratejisi hizmetimiz, şirketlerin sağlam ve geleceğe dönük tedarik zinciri modelleri tasarlamasına ve uygulamasına yardımcı olur. Mevcut operasyonlarınızı analiz eder, darboğazları belirler ve genel tedarik zinciri performansını ve rekabet avantajını artırmak için ağ optimizasyonu, risk yönetimi ve dijital dönüşüm için özel stratejiler geliştiririz.
Değerlendirme:
Gelişmiş operasyonel verimlilik, kısaltılmış teslim süreleri, kesintilere karşı daha fazla dayanıklılık, optimize edilmiş envanter seviyeleri ve dijital tedarik zinciri dönüşümü için net bir yol haritası.
İçin İdeal
Gelecekteki zorluklar için tedarik zincirlerini yeniden tanımlamak isteyen orta ve büyük ölçekli işletmelerin CEO'ları, tedarik zinciri direktörleri, operasyon müdürleri ve üst düzey yöneticileri.
Tedarik Optimizasyonu
Satın alma fonksiyonunuzu stratejik bir değer yaratıcıya dönüştürün.
SIRIUS'un Tedarik Optimizasyonu hizmeti, satın alma süreçlerinizi işlem odaklı olmaktan stratejik hale getirmeye odaklanır. Kategori yönetimi, e-tedarik, harcama analizi ve organizasyonel tasarım alanlarında en iyi uygulamaları hayata geçirerek, önemli maliyet tasarrufları sağlar, tedarikçi ilişkilerini iyileştirir ve kuruluşunuz genelinde uyumluluğu artırırız.
Değerlendirme:
Önemli maliyet düşüşleri, tedarikçi performansında iyileşme, sözleşme uyumluluğunda artış, satın alma süreçlerinde kolaylık ve harcama yönetiminde şeffaflığın artması.
Tedarikçi Yönetimi
Karşılıklı büyüme ve inovasyon için güçlü, işbirliğine dayalı tedarikçi ilişkileri kurun.
Tedarikçi Yönetimi hizmetimiz, tedarikçi seçimi, performans izleme, risk değerlendirmesi ve ilişki geliştirme için etkili stratejiler geliştirmenize ve uygulamanıza yardımcı olur. Basit işlem etkileşimlerinin ötesine geçerek, yeniliği teşvik eden, kaliteyi garanti eden ve tedarik zinciri risklerini azaltan sağlam bir tedarikçi ekosistemi oluşturmaya odaklanıyoruz.
Değerlendirme:
Tedarikçi performansı ve güvenilirliğinin artırılması, tedarik zinciri riskinin azaltılması, işbirliği yoluyla inovasyonun geliştirilmesi, sözleşmelere daha iyi uyum ve daha güçlü stratejik ortaklıklar.
İçin İdeal
Satın alma faaliyetlerinden maksimum değer elde etmeyi hedefleyen satın alma yöneticileri, satın alma direktörleri, finans direktörleri ve iş liderleri.
İçin İdeal
Karmaşık tedarikçi ağlarına sahip kuruluşlarda tedarik zinciri liderleri, satın alma direktörleri, tedarikçi yöneticileri ve kalite güvence ekipleri.
Maliyet Azaltma ve Değer Mühendisliği
Kalite veya performanstan ödün vermeden önemli maliyet tasarruflarını belirleyin ve gerçekleştirin.
Bu hizmet, ürünleriniz, hizmetleriniz ve operasyonlarınız genelinde maliyet azaltma ve değer artırma fırsatlarını sistematik olarak belirlemek için tasarlanmıştır. İleri analitik teknikler, harcama analizi ve değer mühendisliği metodolojileri kullanarak israfı ortadan kaldırır, özellikleri optimize eder ve daha iyi koşullar için pazarlık yapar, böylece sürdürülebilir tasarruf ve daha yüksek karlılık sağlarız.
Değerlendirme:
Önemli ve sürdürülebilir maliyet tasarrufları, iyileştirilmiş ürün/hizmet değeri, optimize edilmiş kaynak tahsisi, artırılmış karlılık ve sürekli maliyet iyileştirme kültürü.
İçin İdeal
CFO'lar, Satın Alma Yöneticileri, Ürün Geliştirme Müdürleri ve Operasyon Direktörleri, finansal performansı ve rekabetçi fiyatlandırmayı iyileştirmeye odaklandı.
Süreç İyileştirme ve Yönetişim
Operasyonları kolaylaştırın ve tutarlı performans için sağlam bir yönetişim yapısı oluşturun.
Süreç İyileştirme ve Yönetişim hizmetimiz, kuruluşların tedarik zinciri ve satın alma süreçlerini maksimum verimlilik ve uyumluluk için optimize etmelerine yardımcı olur. Mevcut iş akışlarını analiz eder, yalın süreçler tasarlar, performans ölçütleri uygular ve operasyonel mükemmelliği sağlamak, hataları azaltmak ve stratejik hedefleri desteklemek için net yönetişim çerçeveleri oluştururuz.
Değerlendirme:
Artan operasyonel verimlilik, kısalan süreç döngü süreleri, iyileştirilmiş uyumluluk ve risk yönetimi, net ölçütler sayesinde geliştirilmiş karar alma süreci ve sürekli iyileştirme için bir temel.
İçin İdeal
Operasyon yöneticileri, uyum görevlileri, süreç sahipleri ve temel iş süreçlerini standartlaştırmak ve optimize etmek isteyen üst düzey yöneticiler.
Danışmanlık Yaklaşımımız
Ölçülebilir sonuçlar ve sürdürülebilir iyileştirmeler sağlayan kanıtlanmış bir metodoloji.
01
Değerlendirme
Mevcut durumunuzun, zorlukların ve fırsatların kapsamlı analizi.
02
Strateji
İş hedeflerinizle uyumlu uyarlanmış çözümlerin geliştirilmesi.
03
Uygulama
Girişimleri yürütmek ve organizasyonel değişimi sağlamak için uygulamalı destek.
04
Optimizasyon
Sonuçları sürdürmek için sürekli iyileştirme ve performans izlemesi.
Tedarik Zincirini Optimize Etmeye Hazır mısınız?
Hedeflerinizi tartışmak ve SIRIUS'un nasıl yardımcı olabileceğini keşfetmek için danışmanlarımızla bir danışmanlık planlayın.